🎯 Objectif stratégique
Structurer les filières agricoles et renforcer la compétitivité rurale. RENFORT & ACTION PLUS S.A.R.L intervient sur l'ensemble de la chaîne de valeur agricole, de l'étude de faisabilité à la structuration coopérative, en passant par l'appui technique direct aux producteurs et le développement de l'agro-transformation.
Nos prestations
Ce que nous faisons
Études et structuration des filières
Études de faisabilité agricole et analyse de viabilité
Analyses de chaînes de valeur : cartographie des acteurs, goulots d'étranglement, opportunités
Diagnostic des organisations paysannes et des coopératives
Plans stratégiques sectoriels et plans de relance rurale
Études de marché et stratégies de commercialisation des productions
Veille sur les filières coton, riz, maraîchage, élevage et céréales
Appui technique aux producteurs
Modernisation des pratiques agricoles et transfert technologique
Introduction de techniques d'irrigation adaptées (goutte-à-goutte, aspersion)
Mécanisation progressive adaptée aux petites et moyennes exploitations
Programmes de diversification des cultures en zone cotonnière
Formation des producteurs aux bonnes pratiques agricoles (BPA)
Appui à l'adoption des intrants de qualité et des semences améliorées
Développement économique rural
Structuration coopérative et renforcement de la gouvernance des organisations
Appui à l'accès au financement : microfinance, fonds bailleurs, crédit agricole
Appui à l'agro-transformation et création de valeur ajoutée locale
Programmes d'entrepreneuriat rural et incubation de projets agro-industriels
Facilitation des partenariats entre producteurs et marchés (B2B rural)
Développement de l'agri-tourisme et des circuits courts de commercialisation
Résultats attendus
Impact recherché
🌱
Augmentation des revenus des ménages agricoles
📈
Renforcement de la sécurité alimentaire locale et régionale
🤝
Création d'emplois ruraux, notamment pour les jeunes et les femmes
⚡
Développement d'une agro-industrie locale compétitive
Références
Quelques missions réalisées
| Période | Client / Bailleur | Mission |
|---|---|---|
| 2020–2021 | GHERZI / GIZ | Étude de faisabilité du projet de développement de la filière coton et l'industrialisation du secteur textile au Cameroun |
| 2013–2014 | SNV | Évaluation coûts-bénéfices du SIM des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) au Cameroun |
| 2010 | CNPCC | Évaluation du programme pilote d'appui aux filières CACAO-CAFÉ-COTON |
| 2010 | UE | État des lieux des cultures porteuses comme alternative au coton en zone cotonnière |
| 2012 | MINADER | Étude de référence des appuis du MINADER aux organisations rurales du Cameroun |
| 2012 | PADMIR | Formation du personnel MINADER/MINEPIA de l'Extrême-Nord sur le montage de projets |
Écosystème
Partenaires & donneurs d'ordre
MINADERGIZSNVFIDABanque mondialeCNPCCSEMRY
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